方案介绍 供应链是由诸多上下游企业因利益攸关而构建。现如今竞争已从企业之间延伸到企业的供应链之间，主要体现在三个维度，一是供应链运行效率高低；二是供应链的持续优化能力；三是对数据资源的汇聚和利用能力。 打造一个服务于供应链管理的智能系统，本质是数字化赋能供应链管理。中远方舟为企业打造一站式数字化供应链平台，助力企业重塑体系，降低各项成本，提高运营效率，突破传统与未来的界限。

场景应用

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  市场与客户管理

  市场和客户需求应该始终作为整个供应链的开端和导向。整个供应链的运作应以客户的需求拉动供需协调，各部门协调作业满足客户的需求。
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  产品开发管理

  避免"闭门造车"的误区，和客户及供应商共同开发产品，最终将产品投放市场。
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  计划与需求管理

  通过有预见性的预测，使需求和供给相匹配并使计划更有效地执行。平衡客户需求、生产计划和供应能力，减少波动和减少不确定性。
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  采购与供应管理

  供应商与制造商及时、高效地交流，以保持信息的一致性与准确性。实施对供应商的有效激励与管理机制。
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  生产与运营管理

  统筹组织工厂资源，安排生产计划和生产控制工作，以实现预期生产的品种、质量、产量和生产成本目标，
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  仓储与物流管理

  信息化和可视化应用，及时采集、整理、分析和使用信息，提高库存周转率和资金利用率，降低原材料、半成品、成品的库存和流通费用。